Pic de recrutement · #RPO
Un afflux soudain de postes à pourvoir ne doit pas désorganiser vos équipes. On mobilise des recruteurs opérationnels le temps du pic, puis on ajuste.
Un pic de recrutement est une hausse temporaire et soudaine du volume de postes à pourvoir (nouveau contrat, saisonnalité, ouverture de site). Le RPO permet d'ajouter rapidement de la capacité de recrutement, puis de la réduire une fois le pic passé.
Vous venez de gagner un gros contrat ou d'ouvrir un site : d'un coup, ce sont 20, 50 ou 100 recrutements à mener en quelques mois. Vos recruteurs internes ne peuvent pas absorber ce volume, et embaucher en CDI pour un besoin temporaire n'a pas de sens.
On mobilise un ou plusieurs recruteurs opérationnels le temps du pic. Ils prennent en charge le volume supplémentaire, en immersion dans vos équipes, avec un pilotage par KPI. Une fois le pic absorbé, le dispositif s'arrête — vous n'avez rien figé.
Un dispositif simple, du besoin au pilotage.
Volume, métiers, délais, contexte : on définit ensemble le dispositif.
Un profil expérimenté, en immersion ou en full-remote.
Sourcing, entretiens, closing — suivi par un Directeur de la Performance et des KPI.
Des chiffres réels, une reconnaissance indépendante.
Une hausse temporaire et soudaine du volume de postes à pourvoir, liée à un contrat, une ouverture ou une saison.
Oui, de quelques postes à 20, 50 ou 100 recrutements. Voir recrutement volume.
Rapidement, après une prise de brief pour cadrer le volume et les priorités.
Le dispositif s'arrête ou se réduit : vous n'avez pas d'engagement permanent.
Oui. Voir recrutement multi-sites.
Il dépend du volume et de la durée. Estimez-le sur coût RPO.
On mobilise les recruteurs qu'il faut, le temps qu'il faut.
Absorber mon pic